8 casos de éxito sobre optimización de costes mediante una mayor eficiencia de los procesos
La reducción de los costes vuelve a ser una prioridad en la agenda del CPO
Aunque Gartner prefiere utilizar el término «optimización de costes», El resultado es en gran medida el mismo, pero el procedimiento es diferente. La reducción de costes consiste simplemente en encontrar formas de recortar el gasto y reducir los costes, mientras que la optimización de costes consiste en buscar oportunidades de automatización que añadan valor.
Recortar gastos puede parecer la opción óptima, pero a largo plazo, la optimización de costes aportará mucho más valor a su organización.
Sin embargo, reconocer las oportunidades de automatización de procesos y aumentar la eficiencia puede ser complejo al principio.
En nuestro eBook de optimización de costes y descubriremos:
- Cómo 8 empresas han logrado la eficiencia global de los costes
- Cómo ser más eficiente
- Cómo reducir los tiempos del ciclo de compra, desde el pedido hasta la factura
- Cómo reducir el riesgo de los proveedores y aumentar la diversidad
- Cómo la optimización de costes puede ayudar con los objetivos de sostenibilidad
Additional Resources
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